Facine abre inscrições para cursos gratuitos de férias

Com objetivo de promover capacitação gratuita e de curta duração, as Faculdades de Ciências e Tecnologia do Nordeste (Facine), pertencente ao Grupo Mrh, oferece cursos gratuitos de férias durante os meses de janeiro e fevereiro. As atividades são diversas e envolvem as áreas de Humanas, Saúde, Comunicação e Empregabilidade. As aulas ocorrem em plataforma virtual, a partir das 18h30, e contam com certificado de participação.

Os cursos oferecidos pelas Facine, são: Cenário Econômico do Brasil Pós Pandemia; Visão Geral do Processo no Âmbito dos Juizados Especiais Cíveis; Pessoa Física e Jurídica: Capacidade, Curatelado, Representante e Preposto. Teoria e entendimento dos Tribunais; Competências para Empregabilidade; Produção de Conteúdo: Por quê? Como? Para Quem?; Pesquisa de Satisfação: Um Guia Prático Para Seu Negócio; A Eficácia dos Contratos e Obrigações Por Meio Eletrônico e os Smart Contracts; Transformações Digitais e Suas Influências no Mercado dos Negócios e Práticas de Gestão em Hotelaria Hospitalar.

Segundo a diretora do Grupo Mrh, Iara Andrade, esta é uma oportunidade para a população aprimorar conhecimentos em diversas áreas. “Capacitação profissional é a palavra chave para o mercado de trabalho. Nosso intuito é envolver alunos, egressos e população de modo geral que esteja buscando agregar novas habilidades ao currículo”, pontua Iara.

As atividades ocorrem no período de 11 de janeiro a 3 de fevereiro de 2021. Para inscrições e informações como datas e horários dos cursos, basta acessar o link.

Sobre o Grupo MRH - Maior grupo de gestão de pessoas e serviços do Nordeste, a MRH é conveniada exclusiva dos MBAs, Cursos e Pós-graduação da Fundação Getúlio Vargas nos estados do Ceará, Rio Grande do Norte e Paraíba. Também é referência em gestão de arquivos físicos e digitais e locação de mão-de-obra. Com mais de 150 profissionais, a Mrh tem presença internacional, através da NPA The Worldwide Recruting Network (rede internacional de recrutamento e seleção), e está presente em todo o território nacional, por meio da rede de parceiros Rh Nacional. Além da matriz em Fortaleza, a Mrh conta com unidades próprias nos estados do Piauí, Rio Grande do Norte e Paraíba. Com atuação em diversos setores, o grupo é referência em todas as áreas onde atua, sempre pautado pela ética, empreendedorismo e responsabilidade social. Um exemplo deste empreendedorismo é a Facine, faculdade pertencente ao grupo e criada em 2006 e que possui cursos técnicos, de graduação e pós-graduação.

M. Simeão lista cinco dicas para as empresas se planejarem em 2021

Diante do novo cenário em decorrência da Pandemia de Covid-19, empresas de diversos segmentos tiveram que se adaptar às diferentes demandas. Porém, mais do que um momento de questionamento, é necessário que os líderes de empreendimentos se planejem para a ascensão em 2021.

Estratégias, Fnanças, Marketing, Vendas, Pessoas, Cultura e Comunicação: tudo isso precisa ser pensado antecipadamente. Por isso, a M. Simeão, empresa referência em Gestão de Pessoas e Psicologia Clínica há mais de 10 anos em Fortaleza, lista cinco dicas importantes para as empresas planejarem o futuro do seu negócio:

1-   Faça uma retrospectiva de 2020: Vale a pena olhar para trás e fazer uma retrospectiva dos erros e acertos durante o ano que passou. Por isso, para elaborar um planejamento assertivo é crucial resgatar as experiências, investimentos, parcerias e decisões que deram certo ou errado. Essa atitude determina, antes de tudo, o que deverá estar na lista de prioridades do ano seguinte, a fim de aperfeiçoar ou corrigir alguma ação. É ideal reunir a equipe e debater se todos os objetivos para 2020 foram alcançados. Essa autoanálise ajuda bastante para estudar a performance da empresa e avaliar os resultados, ou seja, ter um panorama geral do empreendimento é indispensável. Vale a pena lembrar que o ano de 2020 contou com os inúmeros impactos da Covid na saúde, na economia, na política e em diversas outras esferas. Trata-se de um elemento essencial que impactará na expectativa e nos planos delineados no início do ano. Cabe flexibilizar o olhar sobre as metas definidas. Uma ferramenta que pode ajudar bastante é a análise SWOT, sigla em inglês para forças (strengths), fraquezas (weakness), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats). Ela consiste na realização de um diagnóstico sobre o negócio.

2-   Elabore um planejamento assertivo: Planejamento é peça-chave, independente do negócio. Construí-lo de forma estratégica, envolvendo todos os stakeholders, além de definir e medir indicadores de resultados, adotar medidas e estratégias para acompanhar a direção das ações é essencial para a condução do trabalho ao decorrer do ano. É necessário que os líderes saibam colocar em prática os ensinamentos de 2020. Anos desafiadores geram inúmeros aprendizados. Também é viável estabelecer metas que possam ser ajustadas (se necessário) e de acordo com os desafios que podem surgir.

3-   Utilize uma comunicação estratégica: Com a adoção de novos hábitos e ferramentas no mundo do trabalho, o reforço da comunicação corporativa se faz essencial. Para isso, ela precisa ser efetiva e transparente, a fim de manter o time alinhado e engajado. Manter diariamente o contato com a equipe, equilibrando autonomia e suporte, contribui para o alinhamento e trabalho conjunto. Fortalecer estrategicamente uma comunicação bem articulada entre os colaboradores é cada vez mais importante para manter firme uma cultura de feedbacks. Estabelecer um diálogo honesto com os clientes é tão importante quanto se comunicar bem com os funcionários. É preciso entender quais os desafios dos clientes e como a empresa pode se adaptar para ajudar a superá-los.

4-   Se faça presente junto aos seus clientes - Com a pandemia do Novo Coronavírus, muitas empresas tiveram que se readaptar e utilizar as redes sociais como aliada para não perder o ritmo nos negócios. Entre os canais mais didáticos e rápidos para a interação com os clientes, manter um perfil comercial em 2021 é cada vez mais importante para divulgar campanhas, fazer postagens atraentes, expor produtos e serviços, a fim de fomentar uma relação próxima e direta com o consumidor. Valorizar o engajamento, as avaliações e comentários dos clientes contribuem para o aumento da credibilidade.

5-  Fique atento ao fortalecimento da cultura organizacional: Criatividade, inovação, flexibilidade, empatia, interdependência, simplicidade e cooperação são alguns valores essenciais para manter em 2021. Saber o que a empresa se propõe a fazer, estar ciente e participar de todos os problemas e soluções que seu negócio está vivenciando e desenvolvendo também se mostra imprescindível.